撰文．莊振家
去年的 10 月 22 日，在寶相法師的帶領下，我們一起安排青年團幹部的研習活動。我很高興能夠與年輕的幹部互相切磋研習成長；也很開心能見到靈鷲山有著向下紮根的青年團。
每一位青年團的幹部，都有著一顆赤忱之心。雖然跟他們相處不深，但是卻在他們身上看到無限的希望，也看到寶相法師的用心關懷。
我們知道在網路資訊充斥的環境中，年輕人的成長過程有著太多各式各樣的資訊及接觸面，在心智尚未成熟的情況下，加上好奇心的驅使，很容易受到影響，不小心就會產生觀念上的偏差，同時也導致行為上的失序，這對我們的社會將產生嚴重不良的影響。
如果在法師及教團的指導下，在弘法的道路上，能夠讓更多的年輕人參與，將會是我們下一代的福份。
尤其在年輕人的心目中，同儕的影響力遠超過我們的想像，假如我們的青年團能夠持續有系統化的運作，有效的發揮影響力，相信對我們的社會及下一代都會產生很大的綜效──善的光明面。（編按：綜效，synergy，即 1 ＋ 1 ＞ 2 的效果）
我們衷心希望青年團的朋友們，經由參與教團的活動，不斷擴展他們的視野，也為未來的人生道路，培養出以下最基本的能力：
一、接受挫折的容忍力
在少子化的趨勢下，現在的孩子幾乎都是父母心目中唯一的寶，對於孩子的成長都是萬般呵護，深怕他們受到傷害，因此在成長過程中，幾乎沒有受到任何挫折的淬鍊，當他們長大後，有些人就很難接受會有挫折的事實。
在青年團的活動裡存在著各項不同的困難與挫折，青年幹部及學子們都要面對這些挑戰，加上法師的從旁協助，正好可以讓青年團的幹部有這方面的經驗並培養應對的能力。
二、培養感恩的價值觀
在佛法薰陶下，可以讓青年團的幹部培養感恩的價值觀。物慾橫流的現代潮流中，有很多時下青年的價值觀都被扭曲了，常聽到「只要我喜歡，有什麼不可以」，這固然是無可厚非，但前提是不要造成別人的困擾。
青年團的活動大部分都是以感恩為出發點，例如：淨灘活動、關懷活動等，都是在培養青年團感恩的價值觀。
三、培養組織運作的軟實力
心道師父常說：「組織即弘法，弘法即組織」，一個人的力量是有限的，唯有組織的力量，才能走得遠及走得久；美國前教育部長（Richard Riley）曾說：「我們必須教導現在的學生畢業後投入目前還不存在的工作，使用根本還沒發明的科技，解決我們從未想像過的問題。」
青年團的幹部們可以學習如何有效帶領組織團隊、如何因人而異的領導。畢竟每一個人都是獨立的個體，不能用自己的想法去想別人，而青年團的幹部們正好擁有這樣的機緣來培養組織運作的軟實力，同時也培養因應未來各項環境及科技變化的能力。
青年團之我思我見
傳承及向下紮根永遠都是組織運作不可或缺的一環，佛法的綿延流傳，一代接一代，青年團永遠是未來傳承的希望。
期望我們的青年團在寶相法師的帶領下能日益壯大，也期望自己有能力持續為青年團的成長付出。
（本文作者曾任美商惠普（HP）協銷事業部亞太區總經理、新加商（Armarda Inc.）董事、美商 CV 大中華區董事總經理）
來源：第314期《有緣人月刊》
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